воскресенье, 28 июня 2009 г.

Слово «Первому»





      История организации Дальневосточного государственного морского заповедника неразрывно связана с рядом замечательных людей. Всех упомянуть трудно, но без некоторых фамилий просто нельзя обойтись. Идея создания первого в стране морского заповедника принадлежала директору Института биологии моря ДВО РАН, академику Алексею Викторовичу Жирмунскому и родилась в начале 70-х годов прошлого века. Благодаря энергии и авторитету, А.В. Жирмунского удалось воплотить замысел в жизнь. На должность директора-организатора был приглашен Юрий Дмитриевич Чугунов. Наверное, именно его знания, организаторские способности и уверенность в успехе, несмотря на отсутствие нормативно-правовой и научной базы и опыта создания и организации работы именно морского заповедника в стране, позволили сложиться эффективной природоохранной структуре с ясными целями и приоритетами. Вообще, процесс создания Морского заповедника – это отдельная история, история многочисленных согласований, доказательств его необходимости, устранения противоречий между различными ведомствами и личных контактов высоко и не очень поставленных людей. Вспоминает первый директор заповедника Ю.Д. Чугунов, приложивший немало усилий для преодоления многочисленных бюрократических барьеров: «Наконец стало известно, что вопрос о создании Морского заповедника рассматривали в главном штабе ВМФ СССР и решили его положительно. Было сказано, что Морской заповедник в заливе Петра Великого будет создан в знак признания больших заслуг академика А.П. Александрова перед ВМФ СССР. В это же время А.П. Александров был назначен Президентом АН СССР. 31 декабря 1976 г. было принято совместное решение Военно-морского Флота СССР и Академии наук СССР об образовании Морского заповедника. Только этот беспрецедентный документ позволил пройти через все бюрократические рогатки и юридически оформить создание ДВГМЗ.»


Академик А.П. Александров, кроме всего прочего, являлся одним из тех, кто способствовал созданию ядерного щита Советского Союза, а на флоте был любим и уважаем, прежде всего, за то, что разработал противоминную защиту кораблей путем их размагничивания. Вот так причудливо переплелись судьбы известнейшего физика, Президента АН СССР, и Дальневосточного морского теперь уже биосферного заповедника.

Юрий Дмитриевич Чугунов, доцент, кандидат биологических наук, один из организаторов и первый директор Дальневосточного морского биосферного государственного природного заповедника теперь живет в Яковлевском районе Приморского края. Мне повезло с ним встретиться и побеседовать.


– Юрий Дмитриевич, где вы получили биологическое образование?

– Я поступил на Биолого-почвенный факультет Пермского университета в 1947 году. Это необычный университет: здания построены по немецким проектам богатым купцом Мешковым как приют для обездоленных перед Первой мировой войной. Во время войны эвакуировали Петроградский университет, его естественные факультеты оставили в Перми, а гуманитарные перевезли в Екатеринбург. Из столичного университета в пермский приехали преподаватели с иностранными фамилиями: биологи Рихтер. Генкель, химик Марко и другие. В лабораториях появились цейсовские микроскопы и телескопы, в библиотеке книги на латыни и иностранных языках. В период гражданской войны пришла новая волна эвакуации из столицы, и в Пермском университете стали преподавать такие знаменитые ученые, как гистологи Заварзин и Орлов, зоолог Беклемишев и другие. А самое главное – это то, что столичные профессора привезли демократические формы обращения преподавателей со студентами, Последнее было удивительно и непривычно для пермского общества.

Мне очень нравилось учиться, я много времени проводил в библиотеке, научился мастерству компиляции, все экзамены сдал на пятерки и на втором курсе получал повышенную стипендию имени академика Рихтера. Летнюю практику после первого курса проходил в Троицком районе Челябинской области на Биологической станции, расположенной около озера Кукай. Там я работал в мастерской по изготовлению учебных пособий: мы делали тушки и чучела птиц. Руководил нашей работой доцент Николай Алексеевич Ольшванг – гистолог, орнитолог. Николай Алексеевич целый месяц рассказывал нам о зоологии, экологии, этологии, охране природы. Николай Алексеевич был первым моим учителем. Знания, полученные от него позже позволили мне отлично учиться на Биолого-почвенном факультете Московского университета (1949 – 1952 годы).

Интересно отметить, что на первом курсе Пермского университета в 1947 году я слушал семестровый курс общей биологии, который был построен на идеологии «менделизма – морганизма». После перевода в МГУ в 1949 году мне «посчастливилось» прослушать несколько курсов, но построенных уже на идеологии «советского творческого дарвинизма».

В Пермском университете я познакомился с демократическими принципами в отношениях между преподавателями и студентами. В Московском университете процветал уже другой принцип – авторитарный.



          – А как вы попали в Московский государственный университет?

– В МГУ я перевелся с целью специализироваться в области орнитологии и экологии, так как в Пермском университете была специализация только по ихтиологии. Оформлять перевод было очень трудно, мне даже предложили сдать экзамен по орнитологии за четвертый курс двоим самым крупным орнитолагам страны – Георгию Петровичу Дементьеву и Николаю Алексеевичу Гладкову. Лекции Николая Алексеевича Ольшванга помогли и я успешно выдержал экзамен и был зачислен в МГУ в 1949 году.

Для Биолого-почвенного факультета МГУ это были плохие времена. Прогрессивных профессоров, таких как академик Иван Иванович Шмальгаузен (эволюционист, заведующий кафедрой дарвинизма), профессор Александр Николаевичу Формозов (эколог) и ряд других уволили из МГУ. К моей радости А.Н. Формозову разрешили приватно читать курс «Избранные главы из экологии млекопитающих».

По разработанной мной методике компиляции я посещал все лекции, но записывал только подробный план, а затем шел в библиотеку и составлял краткий конспект. Снова по всем предметам получил «пятерки», и мне была присвоена Сталинская стипендия.

На четвертом курсе в 1951 году меня приняли в туляремийную экспедицию Института эпидемиологии и микробиологии имени Н.Ф. Гамалеи. Работая в ней, я собирал материал для дипломного проекта. Экспедиция была направлена в очаг туляремии в Ставропольском крае. Ею руководил кандидат биологических наук Валент Викторинович Кучерук. Он обучил меня приемам сбора и обработки материала и написания статей. Валент Викторинович стал моим вторым учителем экологии.

После окончания МГУ в 1952 году я по своему желанию поехал на работу в Ставропольский противочумный институт. Там в течение шести лет занимался медицинской экологией. Из противочумного института меня командировали на два года в Монголию для работы в очаге чумы. Там я собрал материал для кандидатской диссертации на тему: «Зоологическая характеристика Гоби – Алтайского очага чумы», которую успешно защитил на Ученом совете Биолого-почвенного факультета МГУ.

После защиты диссертации в 1961 году мне предложили работать доцентом на родной кафедре зоологии позвоночных МГУ.

– Как вы приобрели знания по охране природы и заповедному делу?

– Первое осмысленное отношение к природе у меня возникло после прочтения маленькой и прекрасной книги Александра Николаевича Формозова «Шесть дней в лесах». Эту книгу я нашел в городской библиотеке города Перми в 1946 году, когда я учился в десятом классе.

Настоящую школу по природопользованию я прошел на кафедре зоологии позвоночных Биолого-почвенного факультета МГУ, когда я там учился и работал десять лет доцентом.

Важно отметить, что в эти годы на кафедре зоологии позвоночных Александр Николаевич Формозов, Владимир Григорьевич Гептнер разработали проект создания заповедников на всей территории СССР, привязав их к природным зонам. Они выступали с докладами на эту тему, с лекциями, писали статьи. С 1949 года Константин Николаевич Благосклонов начал читать свой знаменитый курс «Охрана природы». В 1967 году Константин Николаевич совместно с Александром Александровичем Иноземцевым и Владимиром Николаевичем Тихомировым издает учебное пособие «Охрана природы». В начале пятидесятых Благосклонов вместе с Тихомировым создают студенческую «Дружину охраны природы».

В 1951 году правительством СССР было разрешено вырубить половину лесов в заповедниках. Многие биологи протестовали, переживали, страдали. Студенты знали, что у Александра Николаевича Формозова на этой почве был инфаркт миокарда.

Таким образом, на Биолого-почвенном факультете МГУ шла активная работа по пропаганде идей охраны природы, и поэтому у меня была выработана определенная природоохранная идеология.

В свободные от занятий дни я часто ездил в Приокско-Террасный заповедник, где проводил экологические наблюдения. Один из летних отпусков я провел в Дарвиновском заповеднике, где выполнял работу егеря. Во время работы в Ставропольском противочумном институте я часто ездил в Тебердинский заповедник. После моего переезда во Владивосток я часто бывал в Уссурийском заповеднике и заповеднике «Кедровая падь». В Уссурийском заповеднике нами была создана научная база лаборатории эволюционной зоологии БПИ. В один год, когда в заповеднике не было директора, я несколько месяцев исполнял обязанности директора. Посещая заповедники, я всегда старался узнать реальные условия работы и жизни егерей, и научных сотрудников. Несколько раз участвовал при аресте браконьеров. При создании Морского заповедника я всегда использовал опыт других заповедников.

Свое экологическое образование я завершил, когда изучил труды Николая Федоровича Реймерса, которого считаю своим третьим учителем по природопользованию.

– Каковы главные этапы развития Морского заповедника?

– Первый период – разработка проекта Морского заповедника (1974 год).


Второй период – предварительное согласование проекта Морского заповедника с государственными органами (1974 – 1978 годы). В Приморском крае проведено согласование с 14 организациями, в Москве – с 21 министерствами и ведомствами.

Постановление Совета Министров СССР от 24 марта 1978 г. – главный документ при создании заповедника

       Третий период – организация Дальневосточного государственного морского заповедника (ДВГМЗ) в 1978 году. Совет Министров СССР создал Морской заповедник, как государственный заповедник Академии наук СССР, а Президиум АН СССР понизил статус заповедника до научно-исследовательской лаборатории Института биологии моря ДВНЦ АН СССР. В свою очередь Институт биологии моря относился к заповеднику как к охраняемой биологической станции.

Четвертый период. В 2003 году Морской заповедник получает статус биосферного, и его включают в мировую систему биосферных резерватов мира. Заповедник теперь называется – ДВМГПБЗ.  


Постановление МАВ о присвоении Морскому заповеднику статуса биосферного от 15 сентября 2003 г.

       Пятый период – заповедник становится в 2005 году самостоятельной организацией как научное подразделение Дальневосточного отделения Российской академии наук.

Здесь необходимо отметить результативную работу Андрея Николаевича Малютина, который добился придания Морскому заповеднику статусов биосферного и научно-исследовательского института.

– Расскажите об основных результатах научных исследований в Морском заповеднике.

– Закончена инвентаризация крупных объектов флоры и фауны Морского заповедника. К 2004 году в заповеднике обнаружено 5105 видов биоты. Опубликованы два тома научных исследований (2004 год); четыре научных сборника, большое количество статей. По словам редактора двух толстых томов научных исследований Алексея Николаевича Тюрина, – «никакой другой заповедник России не имеет такого энциклопедического обобщения результатов изучения его территории и биоты».

Мы гордимся, что во время работы в Морском заповеднике сформировались такие талантливые ученые, как Виктор Евгеньевич Гомелюк, Анна Алексеевна Гульбина, Игорь Олегович Катин, Александр Александрович Кепель, Андрюс Владимирович Озолиньш, Елена Алексеевна Чубарь.

– Тридцать лет прошли, что дальше?

– Закончился первый большой этап научных исследований в Морском заповеднике. Он был посвящен инвентаризации флоры и фауны, продолжался почти 30 лет и потребовал привлечения около сотни специалистов различных научных учреждений. В конце этапа в Морском заповеднике произошли важные изменения: Морской заповедник получил статус биосферного резервата и выделен в самостоятельное научное подразделение ДВО РАН. Это много значит и ко многому обязывает. Морской заповедник стал полигоном для экологического мониторинга планеты Земля, и следующий период его деятельности должен быть посвящен экологическому мониторингу.


Мыс Сосновый. Рисунок М.Б. Балабанова

     Такое положение заповедника требует разработки специальной научной программы, согласованной с программами других биосферных резерватов мира. Научная программа «Экологический мониторинг Морского заповедника» определит необходимых исполнителей, создание научных лабораторий, взаимодействие с лабораториями других организаций, применение современных технологий, приобретение приборов и другое. О необходимости проведения экологического мониторинга говорили и писали с самого начала организации Морского заповедника. В течение первого этапа были уже проведены большие подготовительные работы. Такими важнейшими мероприятиями для мониторинга являются: составление эхографической крупномасштабной карты дна всей акватории заповедника; изучение влияния стока реки Туманной на акваторию заповедника, биокартирование редких видов растений и птиц, ряда сообществ донной биоты.

Я уверен, что Дальневосточный морской государственный природный биосферный заповедник будет жить вечно, потому что он создан для будущих поколений, в нем работают и его охраняют прекрасные благородные люди.

23 марта 2008 года

суббота, 27 июня 2009 г.

Музей живет!


Эколого-просветительская деятельность любого заповедника – самый многообразный по формам вид деятельности и в нынешних условиях, вне всякого сомнения, обязательный для всех особо охраняемых природных территорий. Основная цель работы отдела – это формирование в обществе нового экологического мировоззрения и этики, которые должны способствовать гармоничному сосуществованию природы и человека. Естественно, что работа строится вокруг Морского заповедника, который во всех акциях используется не просто в качестве ресурса, а как своеобразный эталон природы моря и который, как и море в целом, требует защиты.

О музее «Природа моря и ее охрана», эколого-просветительской деятельности и идет речь в статье Анны Алексеевны ГУЛЬБИНОЙ, начальника отдела экопросвещения. Музей до сих пор является единственным в стране островным музеем, ему даже посвящена отдельная статья в «Российской музейной энциклопедии». Согласитесь, это немалого стоит. Поэтому понятно, что музей, музейная работа и сейчас являются важнейшими элементами эколого-просветительской деятельности и будут таковым являться и в будущем, как бы ни менялась конъюнктура.

Возможно, в представлении обывателя любой музей выглядит как некоторое, скажем так, заскорузлое учреждение, в которое несут экспонаты и где они пылятся годами на полках или в запасниках. В музее Морского заповедника все несколько иначе. Его олицетворяют совсем не полки, пыль и чучела, а, прежде всего, люди, его создавшие и сохраняющие в нем живую природу. Музей – достаточно гибкая структура, постоянно меняющая экспозиции, обновляющая фонды, ищущая новые формы общения с посетителями, число которых каждый год растет (всего за время существования музей посетило более 120 тысяч человек). Словом, милости просим в музей «Природа моря и ее охрана», расположенный в Северном районе Морского заповедника на острове Попова…

«Не навреди!»

Просветительская деятельность в заповеднике на протяжении всех лет, прежде всего, была представлена работой музея «Природы моря и ее охраны». Работа над созданием музея шла одновременно с работой по согласованию документов об организации Морского заповедника. Решение о создании музея рассматривалось не только как способ популяризации знаний о море и необходимости его охраны, но и с целью формирования у широких кругов населения и представителей власти понимания необходимости сохранения уникальных природных комплексов залива Петра Великого Японского моря путем создания заповедника на части его акватории и островов. Открытая еще 11 ноября 1977 года экспозиция музея во многом способствовала организации самого заповедника. Впервые, в крае рыбаков и моряков была высказана и услышана населением идея о необходимости охраны природы моря.

На открытии музея секретарь горкома КПСС Морозов, Краснов Е. В., Ю.Д. Чугунов, А. А. Колтомова (Гульбина) (фото Александра Маркевича)

В начале 1976 года для ремонта здания и реконструкции выставочного зала музея в Морской заповедник было откомандировано 17 сотрудников строительных специальностей Эксплуатационно-технического управления ДВНЦ АН СССР. К концу года основное строительство было завершено. По рекомендации А.В. Жирмунского для работы над созданием тематико-экспозиционного плана музея был собран творческий коллектив ученых, в который вошли: доктор биологических наук профессор Е.В. Краснов, доктор геолого-минералогических наук Б.В. Преображенский, кандидат биологических наук А.И. Кубанин, доктор физико-математических наук О.И. Кириллов, заведующий отделом научно-технической информации ИБМ В.И. Засельский и другие. Кандидат биологических наук Ю.Д. Чугунов не только возглавил музей, но и стал вдохновителем создания природоохранной экспозиции.

Ю.Д. Чугунов и его заместитель В.Е. Гумелюк (фото Александра Маркевича)

Сбором и обработкой музейных экспонатов занялась Л. И. Рябушко. Был организован структурный план из семи разделов, отражающих самые важные направления, способствующие раскрытию жизни моря и проблем ее охраны. Из семи тем структурного плана музея пять остаются актуальными до сих пор: животный и растительный мир залива Петра Великого, экосистемы коралловых рифов, рыбное хозяйство Дальнего Востока, марикультура. В первом разделе экспозиции выставки отражались документы коммунистической партии и правительства по охране природы в СССР.





В залах музея (фото ДВМБГПЗ ДВО РАН)

Ученые Института биологии моря принимали активное участие не только в разработке тематико-экспозиционного плана музея, но и в создании целого ряда экспозиций. Так, например, диорама «Сообщество мидии Грея» была изготовлена младшим научным сотрудником В.С. Одинцовым, модель «Коралловый риф» – Б.В. Преображенским совместно со скульптором, членом Союза художников СССР В Г. Ненаживиным.

Настоящим чудом назвал Ю.Д. Чугунов макет экспозиции музея, изготовленный в Москве талантливым дизайнером Г.М. Соломатиным, всего за одну неделю, в кредит за 700 руб.

С этим макетом Ю.Д. Чугунов и секретарь партбюро Института биологии моря В.Г. Голотин пришли на общее собрание работников ДВНЦ, посвященное принятию социалистических обязательств, к 60-летию Великой Октябрьской Социалистической революции, где предложили внести в соцобязательства пункт: к 7 ноября 1977 года «Создать музей охраны природы моря на острове Попова». Предложение было принято единогласно. Решение открыть музей к 7 ноября помогло получить дополнительное финансирование на его создание.

А.В. Жирмунский, Ю.Д. Чугунов, Н.А. Шило (фото Александра Маркевича)

Из необходимых на оформление музея семь тысяч рублей половину из нештатного фонда ДВНЦ выделил Президент ДВНЦ А.П. Капица, а вторую половину – А.В. Жирмунский, из внебюджетного фонда Института. Следует заметить, что это были все деньги фонда Института на год. На основании разрешения и.о. председателя Президиума ДВНЦ академика А.А. Воронова для работы в музее из Москвы была приглашена бригада талантливых художников-оформителей и дизайнеров, которые летом 1977 года приступили к созданию экспозиции. К 60-летию Великой Октябрьской социалистической революции музей был готов, его открытие состоялось 11 ноября 1977 года.

Интересно отметить, что в приказах по Институту биологии моря и Президиуму ДВО РАН в 1976-77 годах речь идет о создании музея, однако в Распоряжении Президиума АН СССР от 14 июля 1978 года № 10231-1171 указывается на необходимость принятия предложения об организации постоянной выставки «Природа моря и ее охраны».

Учет численности грызунов в заповеднике (фото Александра Маркевича)

Уже в первые годы работы постоянная выставка «Природа моря и ее охрана» привлекает большое количество посетителей. Несмотря на то, что она находится на острове, доставка людей на который городским транспортом осуществляется только два раза в сутки, за первые десять лет экспозицию посещает около 50-ти тысяч человек. В это время материалы о первом в стране морском заповеднике активно демонстрируются на Выставке достижений народного хозяйства СССР, в Выставочном зале «Россия» в городе Москва. Временные экспозиции работают в библиотеках и кинотеатрах города Владивостока, на пассажирских судах, совершающих круизы «По морям и землям Дальнего Востока» и «Из зимы в лето». Практически все группы туристов, приезжающих в Приморье из республик и городов Советского Союза, посещают необыкновенную выставку на острове. В 1989 году число посетителей доходит до 12 тысяч человек в год, причем 90 % людей приезжают на выставку в летнее время года.

(фото Александра Ратникова)

В феврале 1993 года постоянная выставка получает статус музея.

Годы перестройки не могли не сказаться на работе музея. Его финансирование было сведено до минимума. На острове Попова прекратил работу рыбозавод – основной поставщик электроэнергии. И музей, также как и весь остров, погрузился во тьму. Электроэнергию давали по графику, как правило, поздно вечером. Редким посетителям предлагали осмотреть экспозицию при свечах, которые были установлены в створки гребешка.

В 1993 году не были выделены деньги на приобретение угля, выручила помощь Лучегорской ГРЭС, не только выделившей бесплатный уголь, но и оплатившей его доставку на остров. Зимой произошла авария отопительной системы, и здание музея перестало отапливаться до 1996 года. Рушились и растаскивались на дрова брошенные на берегу пролива Старка здания лаборатории фотосинтеза, и, казалось, музей доживает последние дни.

Из книги отзывов 1996 года: «Группа участников III Международного банковского Конгресса и представителей Центрального банка Российской Федерации выражает глубокую благодарность организаторам и работникам этого замечательного музея. Ваш энтузиазм в непростое для страны время, в условиях отсутствия финансовой поддержки и разрушения научного потенциала позволяет делать почти невозможное: музей живет! И в этом соединяются научно-познавательная, воспитательная и исследовательская функции. Желаем Вам доброго здоровья, успехов и дальнейшей плодотворной работы. Такой музей уникален и всем нам нужен. С уважением…».

Летом 1996 года музей посетила представитель Всемирного фонда дикой природы Наталья Моралева, при свечах осмотрела экспозицию, прошлась по экологической тропе и предложила музею путь к новой жизни. Так был получен грант на восстановление музея и создание Центра экологического просвещения.

На деньги гранта был сделан ремонт, приобретены электростанция и бойлер. Именно в это время было принято решение организовать при Центре экологического просвещения гостиницу и восстановить работу столовой, что позволило проводить летние экологические лагеря для школьников, а также принимать людей, прибывающих для обучения по экологическим программам, по маршрутам выходного дня с проживанием на базе Центра.

Для того чтобы привлечь к музею посетителей, рамки его экспозиции были расширены за счет природных экологических маршрутов. К их разработке были привлечены ученые институтов ДВО РАН: доктор биологических наук И.С. Жущиховская, кандидат геолого-минералогических наук В.А. Попов, доктор биологических наук В.И. Калинин, кандидаты биологических наук В.В. Гульбин, Е.А. Чубарь.

Для посетителей, большую часть которых в то время составляли школьники, были разработаны имитационные и ролевые игры, открылся учебный кабинет. В условиях минимального финансирования со стороны РАН, музей сформировал комплекс платных услуг, позволивших ему выжить.

В 1998 году музеем был получен грант Института Открытого общества (фонд Джорджа Сороса) на создание передвижной выставки – театра «В защиту моря». Впервые в России статичная экспозиция передвижной выставки была оживлена театральным действием – игрой. Знакомство с экспозицией осуществлял экскурсовод, школьники разыгрывали спектакль о жизни моря, привлекая зрителей к игре, имитирующей поведение того или иного морского обитателя. Передвижная выставка-театр до сих пор пользуется успехом у зрителей, продолжая работать в Хасанском районе.

С 12 по 16 мая 1999 года на базе Центра экологического просвещения проходит семинар «Распространение опыта работы по созданию и работе экоцентров заповедников юга Приморского края в Дальневосточном регионе», финансируемый проектом РОЛЛ. В резолюции семинара ДВГМЗ определен как базовый для повышения квалификации персонала заповедников в области эколого-просветительской деятельности. Руководитель музея А.А. Гульбина рекомендована в состав Экспертного совета по эколого-просветительской деятельности ООПТ юга Дальнего Востока. Семинары по экологическому просвещению и экологическому туризму проводятся на базе морского заповедника в 2005, 2006, 2007 годах. Участниками семинаров становятся не только сотрудники заповедников Дальнего Востока, но и представители туристических компаний и учителя Приморского края. Таким образом, Центр экологического просвещения становится методическим центром в области природоохранной пропаганды и экологического туризма.

В 2000-2001 годах организовываются фестивали «Заповедники Приморья», в которых принимают участие все заповедники Приморского края. У жителей краевого центра появляется возможность получить информацию «из первых рук». Фестивали, на которых были представлены выступления творческих коллективов, выставочные материалы и методики работы с учителями и школьниками, экскурсионные маршруты по заповедникам привлекли внимание к ним сотен школьников и учителей, десятки туристических компаний. Презентации заповедников подводили к мысли о том, что «дерево, это не только дрова». Природа может служить объектом образования и воспитания, и как объект показа может давать доход.

Панорама о-ва Фуругельма (фото Александра Кепеля)

На основании рекомендации Минприроды летом 2000 года в заповеднике создается отдел экологического просвещения, в состав которого входят музей и Центр экологического просвещения. Отдел начинает работу по природоохранному просвещению среди жителей Хасанского района, прежде всего школьников, а также разрабатывает экскурсионные экологические маршруты по охранной зоне заповедника.

Огромный пресс неорганизованного и организованного туризма, активно развивающего в Хасанском районе, затрагивает интересы заповедника в его охранной зоне. Острова заповедника манят своей красотой и недоступностью. Появляется новый тип нарушителей – любители путешествий и отдыха на дикой природе. И тогда принимается решение организовать экскурсионные маршруты в охранной зоне, направив его посещение в контролируемое русло. Разрабатываются экскурсионные маршруты по охранной зоне Восточного и Южного участков заповедника, инструкции, правила поведения на маршруте. Ученый Совет заповедника определяет возможную экологическую нагрузку. Идет отбор туристических компаний, готовых соблюдать все требования заповедного режима. Базы отдыха, которые как грибы выросли на побережье озера Хасан, и устраивавшие экстремальные туры в заповедник – «поймают – не поймают», сегодня сами выходят с предложениями цивилизованных отношений на законных основаниях. Развивая экологический туризм в охранной зоне заповедника, мы принимаем это как неизбежность и руководствуемся главным принципом «Не навреди!»

Анна ГУЛЬБИНА,

начальник отдела экопросвещения

среда, 24 июня 2009 г.

К общему успеху стараниями всей команды



Сергей Петрович КРЫЖАНОВСКИЙ, главный врач Медицинского объединения ДВО РАН, кандидат медицинских наук в особых представлениях не нуждается. Тридцать лет он работает в нашем лечебном учреждении, из них 23 года – главным врачом. Еще он «Отличник здравоохранения», а в 1998 году указом президента России Б. Ельцина Сергею Петровичу присвоено звание Заслуженного врача Российской Федерации.


После окончания Владивостокского медицинского института прошел обучение в интернатуре Краевой клинической больницы №2 («Больницы рыбаков»). Около года молодой терапевт работал врачом выездной бригады «скорой помощи». Когда узнал, что главный врач Поликлиники ДВНЦ АН СССР Софья Ивановна Морозова собирается создавать палаты интенсивной терапии, пришел на работу в начале 1978 года сначала в поликлинику, затем в стационар, размещавшийся в то время по ул. Кирова, 64. Новый комплекс зданий Медицинского объединения строился долго, 13 лет. За полтора года до окончания строительства Софья Ивановна перевелась в Ленинград, на новое место работы. Главным врачом Крыжановский был назначен в июле 1985 года. С этого времени Сергей Петрович тесно связан со строительством. Пришлось достраивать здание стационара, остальные помещения медицинского учреждения. В ноябре 1986 года больница с поликлиникой открыли двери для пациентов в новых зданиях.

Немало пережито за эти годы. Был тяжелый период времени в середине девяностых годов, когда решение Минфина о реструктуризации системы здравоохранения, сокращении бюджетного финансирования поставило под вопрос дальнейшее существование лечебного учреждения. Произошло существенное сокращение штатной численности, вместо 180-ти коек осталось 60. Были ликвидированы здравпункты, находившиеся в Хабаровске, Магадане, на Сахалине. Ушли некоторые высококвалифицированные врачи, не веря в то, что медучреждение выживет. Только за полгода объединение потеряло 12 специалистов: эндоскопистов, урологов, хирургов, заведующих отделениями… Остались самые стойкие, надежные, которые верили и боролись за будущее академического лечебного учреждения. И, с удовольствием можно отметить, продолжают работать сегодня. Это заместитель главного врача по лечебной работе Раиса Михайловна Яковлева, заведующая отделением функциональной диагностики Алла Федоровна Христенко, Людмила Алексеевна Голик, Светлана Тимофеевна Бадюкова и многие другие. Им очень благодарен Сергей Петрович, потому что считает, что руководитель задает направление, а движение, развитие, общий успех достигается не иначе, как усилиями и стараниями всей команды, которая верит в своего руководителя и поддерживает его начинания. Сегодня с уверенностью можно сказать, что наше Медобъединение хорошо известно, уважаемо во Владивостоке, Приморском крае. В этом, прежде всего, заслуга его руководящего актива.


Нельзя не отметить, что «корифеи» МО отличаются особенным талантом – талантом воспитателя. Работая рядом с молодыми врачами, они передают дух, традиции медучреждения, формирующиеся годами. Приходят молодые медсестры, доктора, и вместе с навыками, профессиональным опытом перенимают доброе, гуманное отношение к пациенту, сочувствие, заинтересованность в его выздоровлении, что и выделяет наше академическое Медобъединение среди других лечебных учреждений. Давно и активно работает плеяда классных специалистов, ярких личностей – заведующие отделениями: Валентина Дмитриевна Головачева, Людмила Григорьевна Гусева, Татьяна Борисовна Иванова. А из нового поколения, недавно ставшие руководителями отделений и уже хорошо зарекомендовавшие себя, – Евгений Юрьевич Добряков, Татьяна Александровна Горбач, Елена Юрьевна Ришко.

Не забывают в Медобъединении старейших работников – грамотных, опытных специалистов, носителей лучших традиций. Многие из них, проработавшие десятки лет в медицине, не очень-то много внимания обращали на собственное здоровье. По молодости лет они «тянули» изо всех сил, выполняли нагрузочные нормы, брали дежурства, работали честно, добросовестно. Конечно, нагрузки не проходят бесследно и по прошествии многих лет начинают сказываться на здоровье. Руководство Медобъединения ищет и находит возможность удержать ветеранов, с их опытом, знаниями, привычкой к добросовестному труду. Им предоставляют возможность работать постоянно или периодически, например, в летнее время, и они, если позволяет собственное здоровье, продолжают успешно лечить пациентов. А пациенты приходят к руководству МО с благодарностью не только за успешное лечение, но и за душевное тепло, которое им дарят.


– Сегодня нам удалось добиться эффективного сочетания опыта специалистов старшего поколения с энергией и стремлением к познанию нового молодыми врачами. Через десяток лет руководство МО сменит нынешняя молодежь. Это естественный процесс, но для того чтобы Медобъединение и впредь оставалось таким, каким мы его знаем и ценим, нужно готовить смену сейчас. Есть хорошие кандидатуры, нужно только правильно работать с ними. В Медобъединении разработана комплексная программа, благодаря которой мы стараемся сохранить опытные кадры, пусть даже пенсионного возраста, которые востребованы, полезны в обучении молодежи, которая в перспективе займет все ключевые посты в лечебном учреждении, – говорит С.П. Крыжановский.

– Сергей Петрович, что было сделано коллективом Медобъединения за период, прошедший со Дня медицинского работника 2007 года?

– Я думаю, что те задачи, которые мы решали, лучше разделить на три части. Первая – это наша лечебная деятельность, повседневная и практическая. Вторая – научно-исследовательская. И третья – образовательная.

– Прежде чем говорить о профессиональной деятельности, может быть, «обернемся назад» и вспомним об истоках, с чего вы начинали?

– Согласен. Начну с того, что несколько лет назад мы, проанализировали заболеваемость сотрудников ДВО в связи с особенностями условий их труда, возрастными параметрами, климатическими условиями Приморья и разработали комплексную программу охраны здоровья ученых. На первом этапе она включала в себя четыре раздела: кардиологии, вакцинопрофилактики, онкологии, офтальмологии. Эти направления выбраны потому, что они охватывают наиболее часто встречающиеся заболевания, с ними связаны значимые потери рабочего времени наших ученых. За годы работы над программой удалось немало: приобрели новое медицинское оборудование, подготовили необходимых специалистов и вообще, работа над программой стала основой развития МО. Поэтому, когда в 2006 году появился национальный проект в области здравоохранения, нам не пришлось думать, с какой стороны подойти к его реализации, – фактически мы уже работали в нем. Более того, специалисты Минздравсоцразвития сообщили, что материалы наших отчетов о работе над комплексной программой были использованы при подготовке национального приоритетного проекта в области здравоохранения.


Благодаря реализации национального проекта, да и в соответствии с результатами наших наблюдений, удалось расширить раздел программы, касающийся патологий эндокринной системы, в частности, речь идет о сахарном диабете. Сейчас, спустя два года, очевидно, что это было правильное решение. А в этом году, привлекая, прежде всего, специалистов-гинекологов, мы расширяем программу разделом «Женское здоровье». Он хорошо сочетается с разделами национального проекта, касающимися репродуктивного здоровья, улучшения демографической ситуации. Должен сказать, что гинекологическая служба в поликлинике МО работает хорошо. У наших пациенток самая низкая заболеваемость и самый высокий процент излечиваемости от различных патологий, поэтому надеюсь, что направление будет развиваться успешно.

– Какие организационные решения вам удалось реализовать?

– Их несколько. Со второй половины прошлого года мы, основываясь на анализе заболеваемости сотрудников ДВО РАН, спросе на медицинские услуги, создали клинико-исследовательский центр амбулаторной гастроэнтерологии и эндоскопической технологии под руководством кандидата медицинских наук Евгения Юрьевича Добрякова и консультативно-диагностический неврологический центр под руководством кандидата медицинских наук Татьяны Александровны Горбач. Создание этих центров послужит развитию научного сотрудничества с институтами ДВО РАН, а также решению главной задачи, которую мы ставим перед собой – улучшение качества медицинских услуг. С этой же целью мы реализуем комплекс образовательных и научно-исследовательских проектов с клиническими кафедрами Владивостокского государственного медицинского университета (кафедры общей хирургии, реанимации и анестезиологии, хирургической стоматологии и челюстно-лицевой хирургии). У нас появились высококвалифицированные специалисты в области сосудистой хирургии, кардиологии, мы приступили к операциям на таких деликатных объектах, как кисти рук и стопы ног.

– Создание центров, развитие новых направлений, появление специалистов должно быть обеспечено как соответствующим техническим оснащением, так и системой подготовки и повышения квалификации персонала.

– Конечно. Поэтому на смену отработавшему два десятилетия рентгеновскому аппарату приобрели современную установку, а недавно купили маммограф. Мы обучили рентгенолога, хирурга и уже несколько сотен женщин смогли пройти маммологические исследования. Ультразвуковые исследования молочной железы продолжают использоваться, но будущее, без сомнения, за более доказательными методами диагностики.

– Давайте остановимся на системе подготовки специалистов.

Без сомнения, востребованность и значимость этой деятельности растет из года в год. Это и понятно. Медицина должна становиться более качественной, безопасной и эффективной, а это невозможно без роста квалификации, знаний, умений, навыков врачей. Мы добиваемся повышения квалификации работников через участие в семинарах, конференциях, специальных программах, в том числе международных. Кстати, 17 июня мы проводим IV научно-практическую конференцию «Методы неинвазивной диагностики в медицине и биологии».


Структурные подразделения МО связаны локальной вычислительной сетью, интегрированной в информационно-коммуникационную сеть ДВО РАН, что позволяет участвовать в телеконференциях, интернет-сессиях, проводимых под эгидой Минздравсоцразвития, пользоваться информационными ресурсами «Всемирной паутины». Наши сотрудники ежегодно повышают свою квалификацию не только в ВГМУ, но и в ведущих медицинских центрах Москвы, Санкт-Петербурга. Недавно обменялись опытом в медицинских учреждениях в США, Австрии.


– А появились ли новые организационные решения в деятельности Медообъединения?

– Недавно мы создали совет по стратегическому планированию, ресурсному обеспечению и эффективной деятельности. На сегодняшний день в нашем лечебном учреждении сосредоточены значительные ресурсы. Так, например, мы располагаем штатом в несколько сотен медицинских работников, у нас более пятисот специализированных приборов и установок. Помимо бюджетного финансирования на платных услугах МО зарабатывает неплохие деньги. Поэтому именно сейчас стали актуальными вопросы экономического анализа нашей деятельности, эффективности принимаемых управленческих решений. Цена управленческой ошибки стала очень высокой. Руководителю сложно управлять большим количеством людей, быстро и правильно реагировать на те или иные проблемы, оперативно принимать управленческие решения. По моему мнению, эффективнее – опереться на мобильную рабочую группу из высокопрофессиональных специалистов. Практика подтвердила правильность такого подхода. Вскоре после начала работы совета оказалось, что некоторые из задач, в решении которых не удавалось продвинуться долгое время – разрешились.

В МО создан биомедицинский этический комитет. Медицинские работники занимаются научно-исследовательской деятельностью, экспериментами. Работая с людьми, с животными, мы обязаны соблюдать ряд требований, не все из которых прописаны в нормативных документах. Их выполнение, защиту интересов пациентов и будет осуществлять этот комитет.

– Действительно, наше лечебное учреждение не рядовое. Разве для традиционной больницы с поликлиникой характерно, например, введение в штат должности заместителя главного врача по научной работе?

– Да, такое новшество не встретишь в лечебных учреждениях. Эту должность замещает ученый и врач, доктор биологических наук Лариса Николаевна Богданович. Такое решение вызвано большим объемом научных исследований, выполняемых МО в содружестве с учреждениями ДВО РАН и высшими учебными заведениями. Медико-биологические исследования, которыми РАН начала активно заниматься с 2002-2003 годов, получили развитие в МО после проведения научно-практической конференции по указанной тематике. Ранее эти работы были сосредоточены в Российской академии медицинских наук. Более активно исследования стали выполняться с созданием в 2005 году по решению Президиума ДВО РАН в МО Научного совета под руководством известного биохимика, члена-корреспондента РАН Виктора Евгеньевича Васьковского. Совет за эти годы стал полноценным органом, координирующим и направляющим научные исследования, выполняемые в МО. В этом году в его состав вошли несколько известных ученых, в том числе академик РАМН Наталья Николаевна Беседнова, директор НИИ эпидемиологии и микробиологии СО РАМН. Мы активно сотрудничаем с институтами медико-биологического профиля ДВО РАН, СО РАМН, Владивостокским государственным медицинским университетом (ВГМУ) Дальневосточным государственным университетом (ДВГУ) в рамках реализации концепции «Фундаментальная наука здравоохранению», участвуем в апробации и расширении клинического применения лекарственных средств и БАД, приборов и аппаратов, разработанных в ДВО РАН и разрешенных к использованию. На базе МО создано несколько совместных лабораторий с институтами ДВО РАН, ведущими из которых являются: Дальневосточный центр неинвазивной радиочастотной диагностики биологических объектов – для использования радиочастотных методов анализа в диагностике (совместно с Институтом химии, Тихоокеанским институтом биоорганической химии, Президиумом ДВО РАН), лаборатория инновационных медико-биологических исследований и технологий «ЛИМБИиТ» – с целью внедрения высокотехнологичных методов диагностики в практику (совместно с ТИБОХ ДВО РАН), лаборатория экологической нейрокибернетики, где проводится отработка программно-аппаратного комплекса «Лучезар» (совместно с Международным научно-исследовательским центром «Арктика»).

Начиная с 2006 года, МО работает по грантам РФФИ – по теме «Исследование механизмов действия и связи их со структурой лекарственных препаратов и БАД, разработанных и разрабатываемых в подразделениях ДВО РАН в интересах научной и практической деятельности», Президиума РАН – по теме «Усовершенствование методов диагностики онкологических заболеваний и иммунопатологии, вызванной иерсиниями, патогенными для человека. Разработки подходов к созданию поливалентных антииерсиниозных вакцин», госконтракту – по теме «Разработка технологий и опытных партий биологически активных субстанций из морских организмов в качестве основы лекарств и пищевых добавок для коррекции оксидативного, иммунного статусов, липидного и углеводного обменов».

В МО работают 11 врачей, имеющих ученую степень, в том числе два доктора наук. На сегодняшний день в деятельности лечебного учреждения присутствует полноценная научная составляющая, которая уверенно развивается и укрепляется. К слову, в ближайшее время мы планируем создание научно-исследовательской лаборатории боли, а также, в содружестве с ВГМУ, центра челюстно-лицевой хирургии и имплантации.

– Сергей Петрович, расскажите об образовательных проектах и программах, в которых МО принимает участие.

– Мы всегда сотрудничали с Владивостокским государственным медицинским университетом. Более десятка профессоров, доцентов ВГМУ являются нашими консультантами. Квалификация, опыт, знания этих людей не вызывают сомнений. В сложных случаях они помогают принять правильное решение, а также принимают участие в подготовке и создании научных программ.

В этом году мы заключили договор с ВГМУ о более тесном сотрудничестве. Мы стали полноправной клинической базой. На территории Медобъединения находятся несколько клинических кафедр, о которых сказано выше.

Остановлюсь на взаимодействии с Дальневосточным государственным университетом. Весной 2006 года на совместном заседании Президиума ДВО РАН и Ученого совета ДВГУ было принято решение о создании Научно-образовательных центров. В частности, при Институте физики и информационных технологий ДВГУ было создано четыре НОЦ, один из которых называется «Медицинская физика». Мне предложили возглавить этот центр. В прошлом году был второй набор студентов, в этом году – третий. Таким образом, сегодня в нашем Научно-образовательном центре учатся уже два курса.

– В век высоких технологий, перед практическим здравоохранением стоит вопрос: в каком направлении развиваться врачу? Осваивать информационные технологии и становиться еще и физиком, математиком, программистом, или привлечь специалиста, который позволит значительно расширить границы возможностей традиционного медика.

Мы решили дать физикам медицинские знания. С начала обучения студентам преподавали физику, математику, информационные технологии. Затем начинается преподавание дисциплин медицинского и биологического характера. Уже со второго года привлекаем ребят к практической деятельности и научно-исследовательской работе. Пройдет еще три года, и мы получим первых специалистов, которые займут достойное место в нашем коллективе. Безусловно, они будут востребованы не только в нашем лечебном учреждении, но и в институтах ДВО РАН. Нехватку в таких специалистах испытывают и современные динамично развивающиеся и хорошо оснащенные лечебные учреждения.

Участие в образовательном процессе позволяет отобрать талантливую, заинтересованную молодежь, подготовить ее с учетом наших требований, нашего представления о путях развития медицинского учреждения.

Сегодня мы попытались соединить ресурсы и возможности ВГМУ и ДВГУ, создав при НОЦ центр, в рамках которого будем проводить контроль за состоянием здоровья студентов. У нас есть учебные площади, организованы классы, отличная приборно-аппаратная база, мы с удовольствием занимаемся этой работой.

– Вообще, взаимодействие Медобъединения с ДВГУ носит уникальный характер. Благодаря средствам, полученным университетом два года назад в рамках гранта, МО получило уникальные приборы. Расскажите о них.

– Да, действительно, университетом для нас были приобретены два уникальных дорогостоящих прибора. Один из них – компьютерный томограф фирмы «Siemens» уже в работе. Второй прибор уже поступил, мы его устанавливаем в операционной – это хирургическая рентгенологическая ангиографическая установка. С ее помощью мы планируем выполнять операции на сосудах, на сердце. Это оборудование также будет использоваться для обучения студентов Института физики и информационных технологий ДВГУ и, конечно, студентов ВГМУ. Очень важно, чтобы выпускники вузов, приходя на работу в лечебное учреждение, встречались с современными приборами, работе на которых они уже обучились. Поэтому я приветствую это дальновидное решение ректора ДВГУ В.И. Курилова, которое позволит значительно расширить наши возможности. Кстати, под этот прибор мы создаем новую, уже третью операционную, так высока оперативная активность в нашем учреждении.

– Сергей Петрович, как вы считаете, каким был для вас, коллектива Медобъединения прошедший год?

– Безусловно, удачным. У нас появилось новое оборудование, открылись новые направления нашей деятельности. Мы расширили диапазон своих возможностей. Есть достижения в научно-исследовательской деятельности, в сотрудничестве с серьезными партнерами. Конечно, без поддержки руководства Дальневосточного отделения РАН, без его непосредственного участия во всех этих процессах трудно было бы рассчитывать на такой хороший результат. Пользуясь случаем, хочу поздравить академика Валентина Ивановича Сергиенко с избранием его на должность председателя ДВО РАН на очередной срок. Мы всегда чувствовали его поддержку во всех начинаниях. Мы рады, что заместителями председателя избраны академики Александр Иванович Ханчук, Андрей Владимирович Адрианов, член-корреспондент РАН Юрий Николаевич Кульчин. С ними мы серьезно сотрудничаем, от них мы получаем своевременную помощь.


Я очень рассчитываю, что развитие медицины в Дальневосточном отделении не только в практическом плане, но и в научном, связанном вплотную с образованием, будет продолжаться и в дальнейшем. У нас много идей. Мы планируем расширять научно-исследовательскую деятельность, будем создавать новые лаборатории, приобретать современное оборудование и приборы, наращивать свое участие в образовательных проектах, обеспечивать их дополнительными площадями, достраивать корпуса. У нас сформировался серьезный командный подход к решению проблем, о которых мы сегодня говорим, сложилась инициативная группа из 15-20 талантливых врачей, которые самым серьезным образом занимаются, и будут продолжать заниматься научно-исследовательской работой. У нас хороший ресурс врачей для занятий преподавательской деятельностью, и мы этот ресурс реализуем в рамках совместной деятельности с ВГМУ и ИФИТ ДВГУ.

В заключение, хочу поблагодарить научные коллективы и руководство институтов Биоорганической химии, Океанологии, Химии, которые пригласили нас к совместной работе над серьезными проектами, выразить надежду, что наше сотрудничество будет укрепляться и послужит достижению целей, которые мы ставим перед собой – улучшение качества оказания медицинской помощи, улучшение состояния здоровья наших научных сотрудников, продление их творческого долголетия.


10 июня 2008 года